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技術文檔 Technical
封頭工廠倡導良性的沖突
封頭工廠提倡的是要有良性的沖突，如工廠中的一些有益的辯論。不管站起來說是誰說的對還是不對。只是是良性的，不是說個人之間沖突，那封頭工廠就是要提倡的。因為要大力的倡導良性的沖突，引入良性的沖突的機制。對于挑戰，倡議說出來封頭工廠員工自己的心聲。要說出來不一樣的看法和進行獨創思考的員工給予獎勵。最小的獎勵就是口頭上的表揚，大的就是物質的獎勵。良性沖突在封頭工廠建立的價值觀念中特別的受到重視的。通過真誠的溝通直接誘發員工的良性的沖突。最終的目的就是要為改進公司的管理作出來決策的。做為一個有改進意識的封頭工廠，我們就是要有沖突，老的觀念和新的觀念進行沖突。鼓勵員工大膽的說話，管理人員和員工之間經常的開會，合理的采用員工意見。這樣的話，就可以很大的程度上提高了整個公司的工作效率，提高整個的封頭工廠員工的積極性。
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